街道工作计划

时间:2024-10-27 10:27:50
有关街道工作计划模板合集5篇

有关街道工作计划模板合集5篇

时光在流逝,从不停歇,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,请一起努力,写一份计划吧。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编帮大家整理的街道工作计划5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

街道工作计划 篇1

20xx年,全区物业管理以“创城和环境综合整治”为主线,以提高行业管理水平和解决物业小区热点难点问题为落脚点,全面提升行业管理水平及物业服务水平,工作计划如下:

一、健全管理网络 理顺管理体制

一是建立健全“区物业办-街道物业管理部门-社区居委会-业委会-物业公司”物业管理网络,各街道要成立物业管理牵头部门,组织指导本辖区业主大会成立和业主委员会换届工作,指导、协调社区物业管理工作。年内具备成立和换届条件的业主委员会要依法组织选举、换届工作,组织开展1-2次业委会专题培训交流活动,依法选聘物业企业,确保物业管理网络不缺位;二是按照“条块结合、重心下移、属地管理”的原则,逐步推行物业管理定期联席会议制度,切实调动和发挥街道办事处、社区管理的组织协调作用,研究处理物业管理中的矛盾和焦点问题,形成职责明确、部门联动、体制顺畅的管理机制;三是健全“纵横交织”的物业监管网络,按照属地化管理原则,将物业管理纳入对街道考核,建立由区物业办、街道办事处、社区居委会、业主委员会组成的物业管理纵向监管网络,指导业委会依法领导监督物业管理工作,建立横向监管网络。

二、加强行业监管力度 提升行业服务水平

一是积极开展“达标创优”活动。对全区住宅小区实施分类管理,将住宅小区划分为“示范类、达标类、整改类”三类服务层次,并对各类小区采取挂牌公示,在物业服务大厅设置“笑脸、哭脸”公示牌,对“示范类”和“达标类”小区要加强督促指导,确保此类小区的服务标准不降低,保持较高的业主满意度,对整改类小区要组织企业进行专项的学习、整改,限定期限提高档次等级;二是以“示范项目”为平台,抓点、带面适时组织一至二次物业管理分类现场会,年内要在区内树立4个示范点,组织全区物业项目经理及从业人员开展岗位轮训活动,带动和提高从业人员专业技能和职业素养,提升行业整体服务水平;三是规范物业服务项目招投标程序,推行物业项目公开招投标制度,促使物业企业以优取胜,培养区内品牌企业,年内力争使两家企业提升资质等级,树立品牌优势;四是加强对物业公司资质动态监管,严格市场准入与退出机制,对服务水平低、以及服务不到位投诉多,不符合经营服务条件的物业公司采取取消招投标资格、降低或撤销资质等级、责令退出市场的处罚措施;五是结合“达标创优”活动建立物业企业考核制度,开展物业企业质量满意度调查活动,每半年向小区业主开展一次问卷调查,对调查情况进行通报并记入对物业企业考核成绩,抓好对物业企业的督促整改,提高群众满意度,降低物业投诉率。

三、抓好旧小区改造整合 改善居民生活环境

一是继续对旧小区实施综合改造。会同城阳街道办事处对华城路旧小区及部分零星楼座制定合理的改造整治方案,完善配套旧小区设施,协调供电部门实施用电“一户一表”改造,做到改造一个、完善一个,为居民创造良好的生活环境;二是对已完成改造任务的海棠苑小区、华城路二小区、三小区安泰居北区等四个旧小区研究制定合理的整合方案,采取划片管理,实现一个区域成立一个业主委员会,选聘一家物业企业实施统一、规范管理;三是积极会同街道办事处组织指导旧小区物业管理工作,针对旧小区收费标准低的现实状况,研究出台相应政策,制定合理的管理方案,解决阻碍我区物业行业发展的瓶颈问题,切实提升小区综合环境及管理水平,为创建全国文明城市做好保障。

四、建立部门联动监管机制保证新建项目配套完善

一是做好规划建设的提前介入,及时了解新建项目规划设计的各项配套细节,对项目的规划建设标准、公共设施配套、产权归属、验收移交等各类问题做到全程跟踪,及时发现问题,及时提出改进建议;二是建立在项目规划、施工、移交过程中与规划、开发、房产、建管、城管执法等部门的联动机制,定期召开联系会议研究解决设计不合理、施工中扰民、配套不落实等实际问题;三是严把物业审批及承接验收关,按标准预留物业管理用房,严格执行房屋预售前物业审批流程,建设项目竣工验收合格后监督建设单位按照国家有关规定和物业买卖合同的约定,移交权属明确、资料完整、质量合格、功能完备、配套齐全的物业;四是严把新建项目物业公司入驻关,抓好物业公司入驻前的人员设置、培训管理、服务形象、物品计划及办公场所准备等各环节,做到高起点管理,高水平服务,为后期实施物业管理打下坚实基础。

五、及时高效处置物业投诉 建立投诉回访跟踪机制

一是建立健全物业投诉处置执行网络,物业办做好协调督办工作,督促物业公司抓好整改落实,各物业公司、物业项目明确一名联络人,确保联络及时,处置问题高效;二是建立物业投诉处置工作流程,明确投诉处理时限和处罚措施,将物业投诉处置情况纳入到对街道和物业公司的考核内容;三是建立物业投诉定期通报、分析、、预警机制,高度关注网络、新闻媒体等各类舆情信息,有针对性的做好回复、宣传、解释、沟通工作,对物业公司做好预防性督促检查,及时督促

整改;四是结合行业培训,就常见投诉问题做好政策依据梳理、规范回访要求、避免矛盾扩大;五是建立投诉回访跟踪机制,保证投诉问题处置及时、回访到位,适时跟踪督办回访,避免造成重复投诉,降低物业投诉率。[ 内 容 结 束 ]

街道工作计划 篇2

20xx年,街道人口与计划生育工作坚持在党工委、办事处的领导和区人口计生委的指导下,着力调整工作思路,努力提升服务水平,落实各项奖励扶助政策,推动人口计生工作不断进步。20xx年主要抓好以下工作:

一、加强组织领导,强化保障措施。一是落实领导责任制,继续落实党政一把手亲自抓负总责,分管领导具体抓具体负责,班子成员结合分管工作配合抓的工作机制,确保计生工作制度、机构、经费、人员、设施到位。二是坚持目标管理责任制,街道、计生办、社区、辖区社会单位层层签定目标责任书,将各项目标任务进行分解落实到人,确保全年目标任务的完成。三是建立责任追究制,把重点工作纳入“一票否决”,对领导重视不够、措施不力、进度缓慢影响重点项目的单位、部门、社区相关责任人实行责任追究。

二、抓好八项工作,夯实基层基础。一是夯实网底建设,健全资源共享网络、志愿者网络,充实社区计生力量,彻底扭转长期以来基层计生力量薄弱的局面,提高人口计生干部队伍素质,加强人口计生队伍的作风建设。二是加强宣传教育,营造良好宣传氛围。坚持街道、社区联动、节日互动、环境带动“三动”并举,做到集中宣传有气势,经常宣传不断线,重点围绕“5.29”、“7.11”等人口计生重点节日开展宣传,不断提高宣传针对性和实效性。三是强化利益导向,引导群众自觉实行计 ……此处隐藏2391个字……区青农线信息完成情况排名第三。

虽然今年上半年在街道团工委委员和基层团组织的密切配合下开展了一些特色亮点工作,但由于个人身体原因及相关条件限制,街道团工作存在亮点工作不多、特色工作不深、基础工作不全等不足之处,存在以下几点困难。一是团工委力量配备不足。根据团省委《关于全面推进乡镇、街道团的组织格局创新工作的指导意见》文件要求,街道团工委需配备编制外副书记1名,委员9-21名。目前,北仑区只有我街道尚未配备编制外副书记,团区委也多次要求街道尽快落实编制外副书记人选,确保街道团工作继续扎实开展。二是基层团建基础有待加强。虽然通过这几年的努力,街道基层团建的基础有所加强,但由于辖区非公企业中外资、合资企业较多,外来务工人员的流动性太大,企业负责人追求经济效益较多,对团建存在抵触情绪,每年团区委下达的任务指标都只能勉强完成,仅靠“吃面孔”、“打擦边球”很难继续拓展局面。三是团干部的创新能力较弱。街道团工委实行区域化团建管理和服务模式,将所有隶属关系在街道的团组织划分为五个片区(蔚斗、东升、渡头、青峙、机关),分别由9名团工委委员包片联点负责区域的团工作。目前,9名 团工委委员均为兼职,其本职工作占据了大部分的精力,加上没有任何经济和政治待遇和补助,使得基层团干部疲于应付本职工作,团工作的创新能力较弱,导致街 道团工作整体亮点特色不多。另外,已建团的非公企业团组织负责人兼职其他工作较多,往往不能有太多的精力去开展企业团工作,加上企业主要领导不重视,部分 企业团组织名存实亡,团组织的凝聚力不强。

下半年,团工委将继续根据上级团委要求和街道主要工作部署,结合自身实际,克服困难,力争较好较早的完成各项考核任务,将从以下几方面开展工作。

一是继续加强团的基层组织建设。结合活力团组织创建和双网互动试点工作,充分挖掘网格化和网络化的有效资源,拓展基层团建新领域。计划力争6月底前完成筹备阶段的非公企业团建工作。同时,确定蔚斗社区和青峙社区作为街道双网互动的试点片区,在前期调研摸底的基础上,下半年将着重加强网上网下互动,延伸团建触角,探索通过新渠道实现团员青年的管理和服务,形成有街道特色的团建新模式。

二是继续做好富有特色和亮点的主题系列活动。6月份按照计划街道第二届红五月青年风采节还将举办“我型我SHOW”企业青 年才艺展三星专场、“我为企业的美好明天献青春”征文比赛、“返老还童、我过我的六一”企业青年趣味运动会等系列活动,展示基层团员青年的风采,增强团干 部的凝聚力。同时,将结合各类重大节庆和传统假期,设计并策划团员青年喜闻乐见、参与性较强的各类特色主题活动,如组织团员青年在七一党的生日期间到戚家 山或蔚斗小学旧址参观学习,增强对党的向心力;八一建军节组织团员青年与消防中队、73808部队、海警二支队33002舰等军警民共建的部队开展联谊活动,增强军地互动;中秋、重阳等传统节日将组织团员青年和志愿者开展居家养老和帮困助难志愿服务活动;国庆、七夕等喜庆时节,将组织开展“舞动青春”假面舞会、“爱情进行时”单身青年联谊等活动,增进基层团员青年的交流互动。

三是继续抓好团的其他各项工作落实。今年团的各类创建、达标、创新工作任务较多,每一项工作都要在年底进行验收考核。虽然上半年都已经着手启 动,但下半年是真正落实和具体实施的阶段,特别是示范街道创建、达标创优企业创建、志愿服务体系建设、市级青年文明号创建等工作都需要在平时积累台账资 料,为此街道团工委计划在6-9月份实施“团重点工作项目攻坚季”,充分调动片区团工委委员的主动性,指导基层团干部有效开展各项重点工作的落实,为年底的验收考核做好准备。

街道工作计划 篇5

(一)数措并举,促进经济稳步增长

突出优势,招商引资工作成效明显以保持产业均衡发展为目标。为了保持产业均衡发展,除重点跟踪中集集团汽车整车生产基地、深圳五洲龙汽车等主导产业项目外,还利用龙泉街道位于主城中心的区域优势,着力打造高水准、高质量的城市配套、服务业,重点跟踪了大润发购物广场项目、中博百工堰城市配套等第三产业项目。

以优质服务促企业发展。在引进项目的同时,加强对引进企业的服务工作。对新引进的成都市山泰新型建材有限责任公司等10个项目实施一条龙服务,协助项目方办理工商、税务、环保等相关证件、手续;同时协调解决四川中财管道有限公司等续投项目在建设、生产过程中遇到的问题。

1-10月,共引进新项目10个,续投项目2个,到位资金3.5亿元,完成全年目标任务的87.5%。根据企业投资进度及在谈项目跟踪情况,预计到今年年底将完成到位资金4亿元的目标任务。

务实创新,推动基础产业加快发展注重新技术、引进新品种,丰富增收途径。新建惠民果业技术服务专业合作社一个;推广水产新品种2个:其中泥鳅苗种5600尾,乌鱼苗种19360尾。引进碧桃、黄金美丽、菊花桃盆栽观赏桃花新品种共计100株,定植0.7亩。在书房村、顶佛寺村、平安村、聚和村栽植四季豆等蔬菜XX亩。完成农民增收800元的既定目标。

以绿色农业为亮点,继续抓好有机葡萄基地的管理、建设,完成四川省首家有机葡萄认证并成功举办龙泉街道第二届葡萄风情节。同时加强农业技术培训和就业培训,通过远程教育途径发放各类资料5500余份,下村指导农户生产9次。

截至10月份,农业总产值18000万元,预计全年农业人均纯收入实现8182元,比上年净增1200元。水果总产3.2万吨,蔬菜总产1.7万吨,生猪出栏3万头,小家禽商品量100万只,成鱼起水量1500吨,西坡绿化570亩,义务植树7万株。

龙泉街道今年1-9月份,完成工商税收收入58507万元,占目标任务数80101万元的73.04%,完成地方实得税收23833万元,占目标任务32394万元的73.57%,预计今年年底通过努力可实现目标数。预计全年完成gdp71.2亿元;完成服务业增加值23.17亿元;完成规模以上工业增加值39亿元;完成固定资产投资40亿元;完成城镇居民可支配收入18334元;完成农民人均纯收入8182元。

(二)不断探索,统筹城乡工作有序推进

科学规划,积极推进城乡统筹项目已完成聚合村成都农产品交易中心首期300亩概念规划,并通过了专家评审;依托成都农产品交易中心,建设城乡统筹发展综合示范点的初步设想和大体思路已形成;根据书房、平安、聚和、顶佛寺等四个村的人口、土地、房屋、资产、产业等方面的情况,邀请成都全程机构对北部片区产业发展规划进行了论证,形成了可研报告、初期规划及片区内道路、水、电设施建议方案。

扎实推进,完成农村产改确权颁证,自去年10月以来,我街道启动了农村产权改革工作,涉及42个生产组,3010户农户。截止目前,共完成房屋产权确权颁证2593户,占应确权颁证2640户的98.2%;共完成林权确权颁证20xx户,占应确权颁证20xx户的98.9%;集体建设用地使用权共完成确权颁证2171户,占应确权颁证2589户的83.9%;土地承包经营权共完成确权颁证2627户,占应确权颁证2692户的97.6%。

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